Shared PR

Shared PR hat zwei Ziele, die sich auf attraktive Weise verbinden:

Shared PR erhöht die Akzeptanz eines Presseartikels bei Journalisten. Damit steigt die Veröffentlichungswahrscheinlichkeit eines Pressetextes drastisch.
Shared PR kostet einen Bruchteil von herkömmlichen Public Relations Maßnahmen.

Wie kann das sein?

Um Shared PR zu verstehen, muss man den prinzipiellen Interessenkonflikt zwischen Presse und Unternehmen begreifen:

Firmen wünschen sich Erwähnung in der Presse.

Warum funktioniert das so schlecht? Der Grund ist ganz einfach: Journalisten brauchen möglichst neutrale Informationen, Firmen hingegen möchten ausschließlich die eigene Sicht der Dinge darstellen. Journalisten antworten dann gerne sarkastisch: „Dann schalten Sie doch eine Anzeige.“

Medien-Akzeptanz erhöhen

Wie aber können wir die Akzeptanz eines Presseartikels optimieren? Das gelingt auf zweierlei Weise:

Variante A) erhöht die Objektivität des Textes deutlich:
Der Auftraggeber wird in dem Pressetext nicht als einzige Firma genannt. Auch andere Anbieter eines ähnlichen Produktes dürfen erwähnt werden. Dass der Auftraggeber einen Textschwerpunkt erhält, versteht sich von selbst. In diesem Fall hat der Auftraggeber die weitgehende Kontrolle über den Textgehalt, er bezahlt ihn aber auch alleine.
Variante B) erhöht die Objektivität des Textes sehr stark:
Mehrere Auftraggeber mit ähnlichen Produkten teilen sich einen Text. Das Produkt wird geschildert, zugleich aber auch die Besonderheit jedes Auftraggebers. So entsteht ein sachliches Bild des jeweiligen Angebots. Jeder Auftraggeber kontrolliert den ihn betreffenden Textgehalt und teilt sich mit seinen Partnern die Kosten.

Das Gute dabei:

Die Kosten pro Teilnehmer sinken um mindestens 37,5 % der ursprünglichen Rechnungssumme, bei mehr als 2 Teilnehmern um mehr.

Shared PR

Wie kann das sein?

Medien-Akzeptanz erhöhen

Das Gute dabei:

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ecoFAIRpr - Rudolf Langer